用失敗磨礪創(chuàng)業(yè)意志 遠(yuǎn)泉實(shí)業(yè)：“三起三落”中崛起

發(fā)布時(shí)間：2012/5/22

創(chuàng)業(yè)者推介 林遠(yuǎn)泉，江西遠(yuǎn)泉實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長。自上世紀(jì)90年代以來，他先后榮獲“*勞動(dòng)模范”、“*綠化獎(jiǎng)?wù)隆?、?優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“*農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“江西省突出貢獻(xiàn)人才”、“江西省勞動(dòng)模范”，企業(yè)被評(píng)為省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)*企業(yè)、全省“一村一品”示范基地、“全省十大種養(yǎng)示范基地”、全省“無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)1.6億元。 成功之路 幾多甘苦，幾多艱辛。20多年來，林遠(yuǎn)泉以鍥而不舍的執(zhí)著精神，演奏著“三起三落”創(chuàng)大業(yè)的交響樂。 1981年，不甘受窮的上饒縣董團(tuán)鄉(xiāng)板橋村青年農(nóng)民林遠(yuǎn)泉，在創(chuàng)業(yè)的征程上遭受了*次滅頂之災(zāi)，他向全村農(nóng)民賒銷的2萬多公斤稻谷在福建被騙，面對(duì)血本無歸的困境，林遠(yuǎn)泉說：“進(jìn)山不怕虎傷人，下海不怕龍卷身?！? 林遠(yuǎn)泉開始到福建販銷花卉苗木，當(dāng)年，還清了農(nóng)民的糧款。通過販運(yùn)花卉苗木，他堅(jiān)定了創(chuàng)辦花卉苗木基地的信心。1983年，林遠(yuǎn)泉?jiǎng)?chuàng)辦了春光花圃，年純收入達(dá)5萬多元。 市場有不測風(fēng)云。1984年至1988年，由于花卉市場價(jià)格連續(xù)三年下跌，林遠(yuǎn)泉遭受了第二次滅頂之災(zāi)，虧了100多萬元。農(nóng)工催要工錢，債主上門逼債，銀行催還貸款。 林遠(yuǎn)泉冷靜分析：要從困境中走出來，關(guān)鍵要抓住機(jī)遇。1989年，林遠(yuǎn)泉抓住省里實(shí)施“蠶桑工程”的機(jī)遇，種植桑苗100余畝。通過兩年艱苦經(jīng)營，不僅還清了債務(wù)，還獲純利30多萬元。 1992年，市場蠶繭行情大跌，蠶農(nóng)紛紛毀桑種糧，林遠(yuǎn)泉經(jīng)歷了第三次考驗(yàn)。他審視成敗得失后，從單一經(jīng)營中走出來，實(shí)施苗木、茶葉、果業(yè)、水產(chǎn)等綜合開發(fā)策略。 如今的遠(yuǎn)泉集團(tuán)，直接經(jīng)營面積達(dá)4萬多畝，11個(gè)產(chǎn)品通過了綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證。2007年創(chuàng)產(chǎn)值6億元，利稅8000多萬元。 富起來的林遠(yuǎn)泉沒有忘記農(nóng)民兄弟。近幾年來，他通過“公司+基地+農(nóng)戶”等形式，輻射帶動(dòng)周邊縣市2.2萬戶農(nóng)民發(fā)展林果業(yè)，每年帶動(dòng)農(nóng)民增收1335萬元。 2007年12月18日，遠(yuǎn)泉集團(tuán)投資2.2億元開工興建全省*家大型花卉苗木交易市場，今年底竣工后，集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億元，利稅3億多元。 啟示錄 堅(jiān)持，是一種態(tài)度。作為一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家，林遠(yuǎn)泉在幾起幾落后，選擇的是堅(jiān)持。失敗，不僅僅是對(duì)能力的挑戰(zhàn)，更是對(duì)一個(gè)人意志的磨煉。堅(jiān)持，更是一種眼光。市場千變?nèi)f化，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。只要善于根據(jù)市場變化調(diào)整思路和發(fā)展戰(zhàn)略，就能闖出廣闊天地。